為進一步扎牢農業政策性金融安全生產籬笆，近期，農發行郴州市分行組織開展夯實基層基礎、筑牢安全防線主題活動，盯死安全生產、信息保密兩大關鍵領域，通過強化三個一硬核安全措施，全力打造平安農發行。
堅持一條心，把安全生產責任杠起來。該行始終堅持思想教育與安全責任并重，強調抓發展首先要抓安全，樹牢總體國家安全觀。廣泛開展安全生產形勢和社會案例教育，以一刻也不能放松、時時放心不下的自覺，時刻繃緊安全這根弦，堅決克服麻痹思想，在全行上下形成一條心、一個調、一盤棋。堅決落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責工作要求，按照誰主管誰牽頭、誰為主誰牽頭、誰靠近誰牽頭原則，組織層層簽訂《安全生產責任狀》，嚴格落實《領導干部安全生產責任清單》，構建縱向到底、橫向到邊的安全責任體系。把信息保密、印章管理、檔案管理等納入大安全范疇，統籌落實安全責任體系管理。
堅持一盤棋，把各級措施實起來。強化安全生產制度落實。按照管控源頭風險、治理安全隱患原則要求，堅持制度配套跟進，積極下發安全生產、信息保密、印章管理、檔案管理等工作指導意見，統一規范操作要求，定期提醒相關風險隱患。強化安全生產場所管理。對15年以上的營業辦公場所開展實地質量監測，前瞻性排查辦公場所風險隱患，主動開展隱患性網點辦公環境遷移，加快推進D級辦公樓處置。切實加大安全生產投入，對轄內網點辦公安全隱患場所及時修復加固。強化安全生產設備管理。上下同步對監控系統、配電、后廚燃氣、車輛、消防等設備管理，開展季度性常規排查，落實各種安全設備管理。加強系統維護和規范監督，有效發揮安保遠程監控功能，強化安全科技支撐;制定完善應急預案，開展消防、信息應急處置演練。強化信息保密安全管理。注重人員動態管理。落實對信息檔案、公文保密管理、印章使用情況等層層審查審批把關。把全轄分散化檔案管理模式，整合成檔案集中管理，進一步提高信息保密管理水平;把紙質式檔案管理模式規范成紙質+電子化雙重管理模式，進一步提高檔案保管的長期性。與此同時，進一步擴充加固中心檔案庫，提升中心檔案室的安全承載能力。目前該行檔案安全性、現代化管理能力進一步增強。
堅持一把尺，把檢查監督嚴起來。建立安全生產和保密管理考核體系，下發全年安全考核檢查方案，細化安全生產檢查目錄;以發現問題、解決問題為出發點，以現場檢查輔導+遠程監測雙輪驅動為載體，嚴格安全生產、信息保密安全等各種檢查尺度，建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，定期組織輔導專班，深入各基層網點和機關安全生產各環節，開展全轄地毯式、穿透式安全隱患排查和檔案保密工作輔導，現場開具問題清單和責任清單，建立問題整改臺賬，明確問題整改路線圖、時間表、責任人，實施銷號式整改管理，堅持扭住問題不放過、問題整改不到位不放過。同時，堅持每天遠程監測，并按周下發安全情況監測通報，在全轄內形成對安全、保密工作的強烈震撼。
該行通過馳而不息強化責任體系管理，統一規范落實安全制度操作流程，強化檢查監督和考核體系管理，以大安全促進大發展，連續多年保持零安全生產事故、零信息失誤泄密。
